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匠心|一招激活满盘棋!北方稀土“主辅分离”改革成效显著

2022-11-24 00:20:34 1486

摘要:2018年以来,北方稀土在对主体单位进行减亏治亏改革的同时,首次大胆迈出主辅业务分离的关键一步,以“做精主业、做强辅业”为目标,不断推进生产关系大调整,生产力大解放。2018年10月,在北方稀土推进“主辅分离”改革的进程中,检修服务分公司应...

2018年以来,北方稀土在对主体单位进行减亏治亏改革的同时,首次大胆迈出主辅业务分离的关键一步,以“做精主业、做强辅业”为目标,不断推进生产关系大调整,生产力大解放。

2018年10月,在北方稀土推进“主辅分离”改革的进程中,检修服务分公司应运而生。“我们充分发挥人力资源优势,在做好原有工作的基础上,积极盘活、承揽内外部业务,多渠道创造新的经济利润增长点。”检修服务分公司经理滕文慧说。

一年时间里,从“艰难起步”到“渐入佳境”,检修服务分公司充分发挥出蓄水池、调节器、孵化器的作用,在不断提升自身造血能力的同时,为北方稀土主业单位的改革改制创造良好的条件。

​黄河水置换工程一期施工完毕

​黄河水置换工程一期施工完毕

目前,由检修服务分公司承揽的黄河水置换一期工程,已经正式投入使用,能够满足整个冶炼分公司(华美公司)工业及生活用水需求,水费由使用深井水每吨10元降至每吨3.93元,在大幅降低生产成本的同时,有效保护了地下水资源。该工程从工程组织、管网铺设,到建立过滤间、水泵间电力系统等主要环节都是由检修服务分公司职工自主完成的,累计铺设管道2300多米,电缆5000多米。

该工程实施过程中,需更换包钢动供总厂院内深井阀门,才能将水引入冶炼分公司(华美公司)车间保证正常生产供水。但是,该管道与包钢四号高炉用水管道联通,只能在四号高炉检修风机停炉期间进行,作业任务必须在4个小时之内完成。接到工作任务,工程检修作业部西区副段长李宏东带领段内职工第一时间奔赴现场。

由于阀门20多年未开启,已经严重锈蚀闭死,李宏东与同事下到井中顶着管道余压将阀门打开,管道内的积水顿时喷溅而出,大家顾不上积水淹没到腰际,全力以赴投入工作,当阀门全部更换完毕时,距离包钢四号高炉开炉仅仅剩下5分钟。

再次提及此事,李宏东只是轻描淡写地说:

“这是我们的工作,要干就得干好。”

“在原来的单位,检修属于辅助部门,现在我们成了主体部门,通过不断完善管理,职工迅速转换角色,对各自的定位有了清晰的认识,积极性、主动性较以前都有很大提升。” 工程检修作业部部长李猛说道。

从“雇人干”到“自己干” 职工干劲十足

为一车间萃取槽体改造工程打点

“只要自己能干,绝不找别人干。以前需要外委的工程现在能自己干的都自己干,不仅解决了人力资源闲置的问题,也为北方稀土节省了大量的劳务费用。”检修服务分公司副经理边永锋说。

冶炼分公司(华美公司)一车间萃取槽体一期改造工程是近期检修服务分公司承揽的一项重点工程。“此项工程,需要在保证该车间正常生产的情况下,对生产线四分之三的电缆及电气系统进行更换和升级改造,仅仅电气方面要新铺设的电缆长度就达11万米。这些工作原来都是外委干的,现在大部分都是我们自己干了。”能源信息作业部部长王蒙军指着密密麻麻的电器柜端子和电缆桥架上一排排整整齐齐的电缆介绍道。“原来我们只负责冶炼区域相关工作,现在工作面基本涵盖了整个北方稀土,前段时间还为广东某企业调试了设备,虽然工作量增加了,但是大家越干越有劲,国庆节七天假期,我们连着干了6天,干劲十足。”

是什么让职工如此有干劲?

检修服务分公司突出政策的正向激励作用,实施计量与计件相结合的市场化结算模式,真正做到干得多就挣得多、干得少就挣得少,充分调动职工积极性,以前没人愿意干的脏活、累活现在成了大家眼中的“香饽饽”。“在不增加人员的情况下,现在国储轮换、仓储倒运等工作我们都自己干,截至目前,已创效150余万元。”仓储运营作业部副部长刘忠说。

此外,检修服务分公司还积极走出去主动拓展业务,已经承担了稀宝医疗巡防业务,稀土院、瑞鑫公司的物业服务等方面的工作。同时,还根据各单位临时用工需求组织突击小分队,为稀土院PVC稀土稳定剂生产线以及贮氢电池公司设备维保提供多次

从“单一业务”到“多点开花” 提升自身造血能力

铈锆粉项目技术人员进行实验操作

随着业务面的不断延伸,检修服务分公司内生性成长已经全面展开。铈锆粉项目在检修服务分公司开展得如火如荼。“该项目设备安装已完成,进入试生产阶段,已经生产出的两批次产品经检测,产品品质优于行业技术标准,目前按客户要求生产的第一批样品即将发货。”工程部部长李志强说。

部部长李志强说。

“我们还选择了一些前期投入少的项目,稀土植物营养液及土地改良剂项目就是其中之一。”李志强介绍道。“这个项目具有无废水、无废物、无废气的特点,同时可利用科日公司生产产生的氨氮废水作为原料,不仅节约了处理废水的费用,产出的产品还有较高的利润。目前,我们已与惠农公司签订了生产合作协议,设备安装、核心原材料采购基本完毕,已具备生产条件。”

此外,检修服务分公司承揽的2万吨(高纯)稀土金属及合金生产线项目已立项,目前正在与稀土院、瑞鑫公司交流研究万吨金属项目生产线布局提档升级相关事宜。李志强介绍说,“接下来,我们将自主研发金属冶炼生产线测温系统和自动出料系统,助力北方稀土金属冶炼生产线实现自动化、智能化。”

同时,新项目的孵化需要更多专业技术人才。为此,检修服务分公司不断优化人力资源,坚持“人岗相适”原则。同时,加强职工技能培训,鼓励职工多接触不同工作,多学习不同技能,促进自身快速成长。“以最短的时间学习新技能,努力完成改革赋予检修服务分公司的使命。”综合部(工会)副部长王强。

材料化学专业毕业的陈亚光,原先在工程检修作业部工作,因为没有经验,很多工作都很难上手。“公司在了解我所学的专业后,安排我到天津工业大学学习高纯铈锆粉的反应机理和工艺流程,现在我主要负责工艺技术管控、实验数据分析等工作,实现了学有所用。”已是高纯铈锆粉项目组专业技术人员的陈亚光说道。

一个个项目的稳步实施,一批批年轻的技术人员迅速成长,使检修服务分公司的自身造血能力不断提升,促使其主动出击,变“等市场”为“闯市场”,不断创造

从“涓涓细流”到“百川入海” 汇聚改革合力

与职工交流谈心

改革,上下一心,形成合力。检修服务分公司应改革而生,首要任务就是吸收各单位瘦身健体改革下来的职工,为了平稳有序地完成接收工作,首先是要做好职工思想工作,让大家理解改革、接受改革、支持改革。“通过‘清谈访、化解疏’实现全方位全覆盖精准了解职工思想动态,第一时间解决职工在工作中遇到的困难,把公司的定位、发展思路跟大家讲清楚,引导职工逐渐从理解改革到支持改革,再到主动立足岗位融入改革。”检修服务分公司党委书记、工会主席夏学文说道。

书记、工会主席夏学文说道。

在工程检修作业部,党支部书记张洪涛面对面跟工段的职工谈心。“最近工作节奏比较快,大家要注意劳逸结合”“最近生活上有哪些困难?”春风化雨般的关怀与讲解,保证了干部职工队伍的稳定,拉近了干部职工的心理距离。“以前有工作大家分着干,现在有工作都抢着干,大家拧成一股绳,劲往一处使,不断将自身融入改革、融入企业发展。”张洪涛说。

“咱们能源信息作业部的唐姐,在工作中和我们男职工一起扛电缆。看到她的工作劲头,我们大家更是干劲十足。”能源信息作业部工程组班长张立林说道。记者在摆满电器柜的配电室里,见到了张立林口中的唐姐——唐亚平。她正在紧张地忙碌着,“对于电气相关工作,我是半路出家,我的小师傅王鑫懂得特别多,刚开始就是看师傅怎么干,现在我也能上手干些力所能及的活儿了。”唐亚平一边说着,一边完成电器柜安装的接线工作。“大家都忙着,我不能拖后腿、不能掉链子。”唐亚平像许多职工一样,铆足干劲迎接企业新的希望。

改革带给职工的不仅是思想认识和工作劲头上的转变,更是让职工从单一工种转变为现如今的技能“多面手”。9月中旬,动供作业部成立“操检合一”班组。班组成员由部分操作职工组成,通过日常设备维检修培训,使职工掌握操作及检修双重技能,彻底改变之前“坐等靠”的工作模式,主动在工作中发现问题、解决问题,工作效率大幅提升。

此外,检修服务分公司根据各作业部特点,广泛开展员工自主改善和劳动竞赛,为职工搭建展示平台,进一步增强职工“主人翁”意识,为企业发展汇聚力量。巡防作业部职工王俊和:“通过开展员工自主改善和劳动竞赛,破除了我们以前安于现状,墨守成规的观念,大家的工作热情提高了,主动集思广益,勇于创新,为企业积极增收创效。”

仅仅成立一年的时间,检修服务分公司多面拓展、多方创效,真正将“一把散牌打成了一把好牌”,职工精神风貌焕然一新,改革已初见成效,企业内生动力不断增强。下一步,检修服务分公司将不断完善管理,紧抓项目落地,积极创收创效,努力树立良好的对外形象,将检修服务品牌打得更加响亮。

一招激活满盘棋。“主辅分离、辅业延伸”,检修服务分公司的点滴变化,折射出北方稀土在深化改革进程中不断推进主辅分离,激发企业富余人员内生动力,推动生产力解放的显著成效。改革的红利也随之而来,不仅使北方稀土主业单位轻装上阵,劳动生产率极大提高,快速扭转亏损局面,也同样使辅业单位凭借自身优势,放开手脚拿起画笔勾勒二次创业的蓝图,不断创造出新的价值,逐步实现北方稀土做精主业、做强辅业的目标。未来,北方稀土在深化改革的道路上将继续大步向前。

原标题 | 一招激活满盘棋! 北方稀土“主辅分离”改革成效显著

来源 | 包钢集团公众号(10月31日)

编辑 | 闫 莹

链接 |

https://mp.weixin.qq.com/s/ashIeDj1lAfBrtiXAydABA

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